Setelah rencana produksi ditetapkan, ada dua alasan penyesuaian, yaitu
permintaan aktual yang menyimpang dari ramalan permintaan atau produksi aktual
tidak sama dengan produksi yang direncanakan. Faktanya, selalu terjadi
penyimpangan sehingga rencana produksi yang telah ditetapkan harus selalu di
revisi dan disesuaikan. Produksi aktual pun dapat menyimpang dari rencana
produksi karena berbagai alasan. Mungkin saja terjadi kerusakan lintas
produksi, tenaga kerja sakit, kekurangan suku cadang, atau perubahan metode
kerja. Oleh karenanya selalu dibutuhkan penyesuaian. Biegel mengusulkan agar
penyesuaian rencana produksi dilakukan berdasarkan peningkatan atau pengurangan
jumlah persediaan.
Opini: Should be determined after the production plan should be developed a method of the production control.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar